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数字化创新正在加速颠覆全球各行业，越来越多的企业通过敏捷实践快速响应市场变化。为了避免常见的陷阱并加快敏捷研发转型 ，本文从战略、产品、流程、组织和文化五大维度阐述敏捷研发转型的重点，通过敏捷研发转型中需实践的三大步骤和敏捷转型成功 ...

如果团队面临诸多场景挑战可以用增长黑客思维来提升团队的新思维和新能力 如果企业不能短时间制订增长策略和路线图 ...

产品经理能力的提升，是有迹可循的。产品经理的核心能力，不仅仅在于某些通用能力或技能提升，而是贯穿于认知、洞察、规划和解决等方面而沉淀出来的核心素养。本文作为产品经理实践指南专题的初级篇，阐述产品经理如何通过8D能力模型来提升自身的 ...

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从中国制造到中国智造，美的发展堪称中国制造业数字化转型的典型样本。本文通过研究美的数字化转型路径，从四个模块：数字化底层能力、客户导向、运营模式、商业模式，解读美的转型做法。 2012年前后，大规模、低成本制造业传统打法受到冲击，收入和 ...

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创新领导力 是指具有创造性和创新的领导力，这有助于建立和维护高绩效团队，以支持组织创新目标达成。 积极探索关键领导技能，利用影响力，说服力和有效的谈判来建立职业关系，学习管理冲突，实践决策，并持续反馈和辅导以提高团队成员能力。

疫情反复，消费疲软，竞争加剧，实体零售的大卖场出现了前所未有的全行业普遍亏损的状况，这让人不经想问，卖场业态的实体零售会消失吗？电商对卖场薄利多销模式带来的冲击，让人们意识到，以低价作为卖场的优势是个极大的陷阱。盒马从内部立项至今 ...