行业的终极目标并非颠覆远场电商，而是与之构成互补。计划性、高性价比的消费流向传统电商；即时性、确定性的需求则由即时零售承接。真正的即时零售赢家，不会只依赖短期补贴，而是能在“履约时效、商品价格、消费者心智”三者间找到最优解。

从当前种种行业现象来看，在临期商品这门日益走红的生意中，部分商家仅将“临期”视为吸引流量的标签，在实际经营中却混淆视听、蒙蔽消费者，不仅破坏了市场生态，更严重透支了整个行业的信任基础。

星巴克预计其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，总价值由三部分构成：向博裕出让合资企业控股权益所得、星巴克在合资企业中保留的权益价值，以及未来十年或更长时间内持续支付给星巴克的授权经营收益。